Bærekraftsrapportering som verktøy for innsikt, retning og ansvar
Revisorforeningen har i år publisert sin første fullstendige bærekraftsrapport. Det er et arbeid vi er stolte av – ikke først og fremst fordi rapporten finnes, men fordi prosessen dit har gitt oss ny innsikt, økt bevissthet og et solid fundament for videre arbeid med bærekraft.
Bærekraftsrapporten gir en helhetlig og strukturert fremstilling av Revisorforeningens påvirkninger, risikoer og muligheter innen klima og miljø, sosiale forhold og styringsmessige forhold. Rapporteringen er utarbeidet i tråd med EFRAGs frivillige bærekraftsstandard, VSME, og har gitt oss en faglig robust, men samtidig praktisk ramme for vårt arbeid som interesse- og kompetanseorganisasjon.
Dobbel vesentlighetsanalyse
Et sentralt element i prosessen har vært gjennomføringen av en dobbel vesentlighetsanalyse. Denne har hjulpet oss å identifisere hvilke bærekraftsforhold som er mest relevante – både sett fra et påvirkningsperspektiv og et finansielt perspektiv. Analysen har tvunget frem tydelige prioriteringer, skapt gode diskusjoner og bidratt til en felles forståelse på tvers av organisasjonen.
For Revisorforeningen er dette tett knyttet til revisors samfunnsrolle. Revisor er allmennhetens tillitsperson. Tillit til finansiell og ikke-finansiell rapportering er en grunnleggende forutsetning for velfungerende markeder, gode beslutninger og legitim verdiskaping. Når bærekraftsforhold i økende grad påvirker virksomheters risiko, lønnsomhet og langsiktige utvikling, blir også kvaliteten og troverdigheten i denne rapporteringen samfunnsnyttig. Revisors evne til å forstå, vurdere og etterprøve bærekraftsinformasjon er derfor ikke bare en ny oppgave – men en naturlig videreutvikling av et etablert samfunnsoppdrag.
Rapporten beskriver våre rutiner, retningslinjer, tiltak og resultater på de vesentlige områdene, og gir et åpent og etterrettelig bilde av hvor vi står – også der vi ser behov for videre utvikling. At utvalgte deler av rapporten er attestert av foreningens revisor, understreker både kvaliteten i arbeidet og vår ambisjon om høy troverdighet og etterprøvbarhet. Fremover er intensjonen at hele rapporten skal attesteres.
Bærekraft som del av strategien
For styret har arbeidet med bærekraftsrapporten gitt verdifull innsikt. Ikke bare i status og risikobilde, men også i hvordan bærekraft bør integreres i strategiske prioriteringer, ressursbruk og videre utvikling av foreningen. Prosessen har bidratt til økt bevissthet i hele organisasjonen, og har allerede satt spor i det strategiske arbeidet fremover.
Denne lederen er min siste i Revisjon & regnskap. Etter to år som styreleder i Revisorforeningen er det naturlig å se tilbake. I denne perioden har bærekraft vært ett av de mest sentrale temaene – men også et område der pendelen har svingt kraftig. Fra sterk regulatorisk fremdrift og høye ambisjoner, til forenklinger, Omnibus og tydelige politiske dreininger som har redusert fokuset på rapportering. Det er etter mitt syn ingen tvil om at det vil ta tid før vi finner den riktige balansen.
Vårt bidrag med denne rapporten er nettopp å vise hva vi mener kan være et fornuftig nivå: strukturert, vesentlighetsbasert og relevant – uten å bli unødvendig byrdefullt. Selv om fokuset på rapportering til dels er tonet ned, er bærekraftsspørsmålene i seg selv minst like aktuelle som før. Utfordringen med klimaet, sosiale forhold og behovet for tillit til virksomhetsstyring forsvinner ikke fordi rapporteringskrav endres. Derfor er det avgjørende at faglig utvikling, metodikk og modenhet på området fortsetter.
Vår erfaring er at bærekraftsrapportering, når den gjøres grundig og med riktig ambisjonsnivå, er langt mer enn en rapporteringsøvelse. Den er et styringsverktøy, et læringsverktøy og et utgangspunkt for bedre beslutninger.
Jeg håper vår rapport kan være nyttig og inspirerende også for andre – og et bidrag til videreutviklingen av revisors samfunnsrolle i en verden i endring. Ta gjerne kontakt med oss i Revisorforeningen hvis du har spørsmål rundt frivillig bærekraftsrapportering.
